新晋管理干部培养方案全版.pptx课件.pptx
新晋管理干部培养方案,1,人事行政部2016年1月,目 录 Contents,项目背景,为适应新一年公司战略发展的需要,计划通过系统化的培育方案,培养出一批懂业务懂经营懂管理的管理人才,作为公司战略有效执行及未来发展的支撑。,公司战略对人才,
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1、中国式的战略管理 战略管理八原则,中国企业普遍出现了战略危机!,要不要多元化?要不要上市?靠自己内部提升产能,或是兼并,还是战略联盟?强化自己的那一块?怎么摆脱同质化竞争?,什么是企业的成功因素?,追求卓越:最重要的教训是企业都会失去辉煌。Tom Peters 在70年财富500强中1/3的企业到83年就消失了!到1995/96年60%不见了! 大企业的寿命仅是常人寿命的1/2 极少有企业寿命超过75岁。Aric de Geus, Shell, 1988 没有什么比失败离成功更近。优势必然是劣势的根源。R. Pascale (失败的企业)通常在其成功的道路上用原来的方式多走了一段 中国企业为何。
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2、短寿的讨论 不是利润, 不是规模, 不是市场地位,不是 而是战略!,郭士那,IBM,“长期的成功只是在我们时时心怀恐惧时才可能。不要骄傲地回首让我们取得过往的成功的战略,而是要明察什么将导致我们未来的没落。这样我们才能集中精力于未来的挑战,让我们保持虚心、学习的饥饿及足够的灵活。”,智力 知识 能量 资源 关系 -,战略的改变 集中力量 找到最有效的作用点,成功不依赖于 而依赖于,建立战略的基本八原则,第一原则:集中力量第二原则:找准焦点 第三原则:寻求简单第四原则:重强避弱第五原则:无形资产导向 第六原则:目标客户导向 第七原则:时间原则第八原则:实验原则,原则,简单 复杂的都不实用 实用 。
3、实用的都简单 方法 简单、实用的工具 透彻 深刻的原理和原则,8,第一原则:集中力量,第一条原则:集中原则,做好一件事,比做好几件事更容易,也更容易成功 企业:要集中,不要盲目多元化 个人:一个专注的常人比一个精力分散的天才更有成就 军事学的第一原则:“集中兵力”,集中力量,所有的生产要素都是某一种能量,能量只有集中起来才有力量 世界上没有”奇迹“,只有集中和聚焦的力量 物理学的一个极端例子:一个麻雀如果一再跳到一个大桥的同一点并保持节 奏,则可以把大桥弄塌要人和企业一而再、再而三地冲击同一个中心问题,而不是把能量分散到新的领域、人事、功能或问题上 不要:一千个问题解决得和竞争对手一样好,而要。