XXXX年一体化管理体系内审报告-课件.ppt

YP_5S精益管理培训教材课件.ppt

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小学科学苏教版五年级上册第二单元第7课《热辐射》课堂练习题（2022新版）.docx

五年级科学上册热辐射课堂练习题班级 考号 姓名 总分 一填空题1像太阳篝火这样直接向周围 的方式，叫作热辐射。2热辐射不需要依靠空气水等任何物质，即使在 中也能进行。3热传递有传导对流 这三种方式。在实际的热传递过程中，这三种方式往往不会 ,

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3、,审核组成员及分工,内审成果汇报,内审成果汇报,组织实施2013年中海物业品质启航行动,内审工作首先于深圳分公司拉开序幕，8个小组的审核员们尽心尽责，一周的时间内取得了较大的收获,内审成果汇报,本次内部审核共发现了105项亮点,亮点推荐,总部亮点推荐,审核发现了 10 项亮点,编制16余万字管理手册、程序文件,办公区域文化氛围营造浓厚,编制崇尚自然、敬畏生命 环境因素/危险源识别评价手册,领导关爱员工，采用多种方式为员工解压，工作氛围和谐融洽,华南区亮点推荐,审核发现了 20 项亮点,华南区今年6个项目顺利实现涨价、6个项目创优，其中4个高分获得市优、4个项目创建幸福社区、5个项目顺利入伙，任。

4、务繁重，硕果累累。,光导照明、雨水收集、自控绿化灌溉、对室内空气进行自动检测危废处理、有害物品、废电池、废光盘的回收爱心驿站,发展中心项目展现出国际化管理理念下的精英团队风貌、节能环保措施的落实,第 11 页,项目现场环境整洁有序，管理痕迹明显，清晰见底的景观水池、贴心的狗狗洗手间、二维码树木铭牌、公示栏上定位标线等，均体现了管理服务的精细。,华南区亮点推荐,发展中心和中海观园现场体现的管理痕迹清晰、富有特色,深圳公司亮点推荐,审核发现了 23 项亮点,深圳公司信息化管控能力强，建立了多个管控系统：文件管理、客户投诉、年度目标任务、法律法规识别，环境因素危险源识别评价，极大地提升了管理成效。,。

5、传承多年的管理文化，延续主题年，向员工清晰地传递公司的年度管理目标，并通过目标管理系统逐级分解到各级员工，为员工的日常工作提供清晰的指引。,体系运作规范已深入员工日常工作，运行良好，包括：针对去年满意度测评对分包方管理程序的调整、危险废弃物无害化处理规范等，建立内部管控组，致力于流程优化、效率提升。,华北区亮点推荐,审核发现了 5 项亮点,华北区推出对2012年客户满意调查，不满意服务整改季，“您的声音，我们牢记在心，我们在行动”，向客户明确传递服务信息。,宣传策划工作计划性强，把年度重点进行细致的铺排，工作思路清晰，执行力强。,针对精品共建项目进行全方位的VI包装与宣传。,商业物业亮点推荐,。

6、审核发现了 6 项亮点,商业对日常管理节点进行了科学严密的控制，设备的现场管理非常，赢得了审核员的赞扬。,华东区亮点推荐,审核发现了 12 项亮点,关爱员工的生活、释放工作压力，使工作因关怀而充满温馨，员工得关爱而信心倍增。,采取多项举措降低员工流失率。,为提升服务品质对沟通交流、供方评价方面进行创新,为提升服务品质对沟通交流、供方评价方面进行创新。,北方区亮点推荐,审核发现了 9 项亮点,各专业资料档案分类清晰、管理规范。,采取多种沟通渠道进行宣传；办公环境宣传画面清新、内容有品味。,客服条线尝试模式的改革与创新，将客户经理和管家职责进一步细化梳理，加强了日常服务品质管控。,西部区亮点推荐,审核发现了 20 项亮点,西部区建立了能力素质胜任模型，清晰地为人员的招聘和入职提供了指引，针对储备岗位的竞聘，针对员工的投诉与仲裁制定的纠正预防措施等都助力公司的人力资源保障和管理。,西部区对住宅客户群体进行分级分析，通过不同分级业户所占比重来确定工作重点与沟通方向，有助于提升业户满意度。,项目仓库设置和物品摆放整洁、规范，设备机房运行监控到位、制度完善。,安管业务线开展员工月谈，每月覆盖所有员。