专题四—班级管理分析课件.ppt
专题四班级管理,教育是一个常说常新的话题,主要内容: 一班级管理的功能和形式二班级管理的能力与艺术三几点启示,简要回顾关于班级的产生和教师角色的变化:,班主任作为一个教育角色的出现,是与班级教学形式联系在一起的。 没有班,就无所谓班主任。 ,
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1、怎样落实属地管理责任,2013年11月,安全经验分享,2005年6月28日,某钻井队在往6#罐运送化工药品时,划入排水沟,导致右脚蹩在排水沟内,造成右腿胫骨腓骨两处骨折。,安全通道不畅,造成划入沟中腿断,谁对安全负责 每位经理、主管、组长和员工都必须为其自身和其他工作区域的其他人员(包括承包商员工和访客)的安全负责。落实直线组织的安全管理责任-属地管理,提纲 1.属地管理的含义 2.为什么落实属地管理 3.怎样落实属地管理,1.属地管理的含义 属地管理是指对作业现场内的人、事、物、权限和责任作为管理对象,按相关标准和要求进行组织、协调、领导、指挥和控制。 钻井作业现场属地管理的核心内容是钻井队。
小学科学苏教版五年级上册第五单元第20课《大脑的开发与利用》课堂练习题(2022新版).docx
五年级科学上册大脑的开发与利用练习题班级 考号 姓名 总分 一填空题1科学家一直在用多种方法研究大脑, 的研究成果为学习科学打下了基础。2大脑虽然只占体重的2.5,却消耗着身体 的能量和 的氧气。3智能机器人可以模拟人类的思维,拥有一定的 ,
2、及相关方共同遵守现场HSE管理相关要求,明确双方责任和义务,使双方的人员、设备设施在受控状态下,以确保钻井作业现场良好的安全状态。,2.为什么要落实属地管理1)传统的安全管理是靠安全人员“警察抓小偷”式管理,效果不明显;2)安全需要全员参与,安全职责必须明确,必须落实到全员,尤其是基层的员工。员工的直接参与式安全管理成败的关键;3)属地管理是落实安全职责的有效方法。使员工从被动执行转变为主动履行HSE职责,是传统岗位责任制的继承和延伸;4)实施属地管理,可以树立员工“安全是我的责任”的意识,实现从“要我安全”到“我要安全”的转变,真正提高员工HSE执行力。,3.怎样落实属地管理 1)划分属地范。
3、围 1.1属地的划分 1.2属地的责任 2)明确属地管理者 3)属地管理的HSE职责 4)属地管理的权利 5)落实属地管理的作用 6)落实的方法和工具,1).划分属地范围 属地划分以工作区域为主,以岗位为依据,把工作区域、设备设施及工具细划到每一个人身上。 按照单位实际划分,逐级推进,达到人人有属地、人人有责任。 例如:对操作人员来说,他的属地就是他的岗位区域;,1.1、属地的划分 一级属地:整个作业现场 由作业现场的主要领导负责 二级属地:按岗位职责划分出各岗位管理区域 由各岗位人员负责,1.2、属地责任一级属地:作业现场主要领导的职责 巡回检查,注意:观察与沟通的运用; 外来人员入场安全提。