中国认证制度-中国国家认证认可监督管理委员会课件.ppt
1,国家认证认可监督管理委员会CNCA金立萍 by Mr.Jin Liping,提高认证有效性 实现科学发展中国认证制度介绍Enhancing Effectiveness of Certification and Realizing Sci,
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1、1,不确定条件下的管理创新,主讲人: 卜 金 涛,管理创新,现在世界进入了一个“无边界的竞争时代”。急剧变化的年代,变是唯一不变的真理。那种固定不变的常规型管理已经不能适应,必将为创新型管理所取代。所谓创新型管理,一是指能快速适应科学技术、经营环境的急剧变化,不断进行观念创新、战略创新、制度创新、组织创新和市场创新,把创新渗透于管理过程之中,作为经常性的主要管理职责。二是每个管理者,都应成为创新者。每个企业都要为全体员工充分发挥创造才能建立新的机制。三是企业个性化。在激烈的竞争中,一味模仿别人的企业是难以生存的;成功的企业,必将是具有个性化特征的创新型企业,是能够创造出与众不同的产品和独具特色。
目 录,报 告 概 要 3业 务 管 理 流 程 概 述 7业 务 管 理 流 程 优 化 方 法 11业 务 管 理 流 程 诊 断 分 析 16 及 采 购 管 理 流 程 的 优 化 方 案 ,企 业 管 理 系 统 概 况,报告 概,
2、的经营方式的企业。,不确定的四个层次,在中国,能存活二十年的企业不多,二十年中能数次转型的更少,数次转型又能每每把准脉搏的企业更是少之又少。不确定是绝对的,确定是相对的。大多数问题都是逐渐由不确定转向确定。市场条件不确定的程度,可以分为四个层次;对应于不同的不确定层次,有不同的决策方式。第一层次:前景清晰明确。此一层次的前景比较单一, 第二层次:有几种可能的前景。这一层次可能出现的结果是清晰和离散的。 第三层次:有一定变化范围的前景。在这一层次,人们只能确定未来情境大致的变化范围。 第四层次:前景不明。在这一层次上,不确定环境的各个部分相互作用,使得环境实际上无法预测。,宋鸿兵的预言:美国次贷。
3、危机四阶段,第一阶段:流动性危机(2019年2月2019年5月)(地震):宋鸿兵认为这是危机的第一阶段。美国次级房地产抵押贷款市场危机爆发,美国房地产业严重衰退。美国央行救市,注入了1万亿美元的流动性,缓解了中央银行的流动性威胁。但老百姓有着大量的负债,此举解决了中央银行的流动性危机,却没有解决负债危机。第二阶段:信用违约危机(海啸)(2019年6月至2009年上半年):信用违约危机最重要的特点是信用违约掉期(CDS)等金融衍生品市场的全面危机。这个阶段,我们会一直看到信用衍生品违约的问题,包括银行的烂账,金融衍生品市场会越来越糟糕。这次冲击和上一次次贷危机比起来是多大的规模呢?据测算,今年一。