门店《人员管理》课件.pptx
终端人员管理,授课指导,本堂课建议45H,左边工资1800月,右边工资6800月同一个地方,同一件事都是站着,却有如此大差距。,员工:为什么我的工资比别人低老板:因为别人在全力以赴,你在全力应付。,Who Am I,我是谁,目录,店长的管理,
《中高层管理人员面试技巧(同名145)课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中高层管理人员面试技巧(同名145)课件.ppt(106页珍藏版)》请在上搜索。
1、中高层管理人员面试,心得分享,高管招聘的前提是需要招聘从刘备与庞统看以貌取人(某公司照片的启示)当时过了五关,为什么还不合适别人是怎么做的(请大师、自己、有相士)如何理解够用就行知道易经等方法,但无法金融风暴时选择得人员多了,更需要看人不走眼高管招聘的决策者是了解领导、团队、文化及企业的人面试中的假设理论:要找的人是存在的、有标准的高管面试时面试者的目的与进入公司不同高管招聘时环境的布置是为了保证招聘的私密性高管面试不要听观点及承诺高管面试时应聘者是精英中的精英高管招聘中要注意的是“都要做老板了还要来应聘的人”-,招聘中的三个故事,到现场,请吃饭,留住宿,分享:某公司请大师看手相 某公司报时辰。
万里长征第一步,KA管理培训课程,张连奎 2005年2月25日,KA介绍,KA管理之一,KA在现有通路中的地位,网络价值最高的零售业态一站式购物的便利性服务产品资源高度集中企业发展的牵头人先进管理理念的运用和实践地品牌建立的形象点优胜劣汰,,
2、,第一讲 相人有道理论篇,主要内容:面相与手相易理声音、语速、血型与九型人格笔记法爱好人力测评技术,几个重要的启示,拍脑门凭感觉树轮大数法则80%理论职业特征,分享:研究成语与形容词,你认同吗?,看一个人的气血,要看他的头发 看一个人的心术,要看他的眼神 看一个人的身价,要看他的对手 看一个人的底牌要看他身边的朋友 看一个人的性格,要看他的字写得怎样 看一个人的胸襟,要看他如何面对失败及被人出卖,理论支撑,易经,周易是中国周代的典箱,被尊为“群经之首,诸子百家之源”,是中华民族聪明智慧的结晶,历经数千年之沧桑,已成为中华文化之根。它独特的超前预测、超前反映的功能是目前任何科学仪器无可比拟的,可。
3、上测天,下测地,中测人事。所以说周易测算并不是无中生有的,它之所以可以源源流长是有它道理的,要不为何历经几千载国内外依然研究它所存在的玄机,黄帝内经,天文气象地理一方水土一方人人类学心理学内经气色,诸葛亮的相人之道,一曰,问之以是非而观其志二曰,穷之以辞辩而观其变三曰,咨之以计谋而观其识四曰,告之以祸难而观其勇五曰,醉之以酒而观其性六曰,临之以利而观其廉七曰,期之以事而观其信,手相,永字八法,九型人格,第二讲 相人有道工具、技巧篇,面试者提交面试清单建立能力素质模型寻找高管的专业工具匹配度模型寻找高管的专业工具决策模型如何提炼面试中的三个问题结构化面试单,本讲重点:,面试者提交面试清单,兴趣爱。