《餐饮服务与管理》课件(项目六).ppt

时间:2022-12-26 作者:791650988

日月潭1课件.pptx

日月潭1课件,轻纱 童话 仙境 吸引 游客,tn,h,ro,wi,shng,yng,hu,do,sh,tng,jng,yn,k,日月潭 湖水 环绕 周围,名胜古迹 中央 光华岛,轻纱 童话 仙境 吸引 游客tn h 易读错字,潭 湖 绕 茂,

《《餐饮服务与管理》课件(项目六).ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《餐饮服务与管理》课件(项目六).ppt(21页珍藏版)》请在上搜索。

1、餐饮服务与管理,Contents,项目一 餐饮行业认知,项目三 餐饮服务方式,5.Click to add title in here,项目二 餐饮服务基本技能培养,项目四 餐饮服务流程,项目五 餐厅设立与菜单的设计、筹划,项目六 餐饮原料的采购、验收与库存管理,项目七 餐饮产品的生产管理,项目八 餐饮服务管理,项目九 餐饮销售管理,项目六 餐饮原料的采购、验收与库存管理,【学习重点和难点】1.餐饮原料采购的组织表现形式;2.餐饮原料采购数量、质量、价格的控制;3.餐饮原料采购方式的选择;4.餐饮原料采购时间、对象、交易地点的确认;5.餐饮原料验收体系的建立;6.餐饮原料验收的控制;7.餐饮原

2、料库存管理的基本要求。,任务6-1 采购管理,一、餐饮原料采购组织表现形式(一)专设采购部负责采购工作(二)餐饮部负责采购(三)分类采购,二、餐饮原料采购运转程序(一)提出申购(二)进行采购(三)核对验收(四)财务审核,三、采购质量的控制(一)制定原料采购质量标准书(二)选择合适的供应商(三)完善验收体系,四、采购数量的控制(一)餐饮原材料的分类餐饮原材料种类繁多,按照原材料特征,大致可以分为鲜活类原料与干货类原料。1.鲜活类原料主要包括水果、蔬菜、肉类、水产类等,这类原料需求量稳定,保质期短。其中,肉类属于可以冷冻的原料。2.干货类原料主要包括各种粮食、调味品、罐头等,这类原料保质期相对较长

3、。,(二)原料采购数量控制方法1.鲜活类原料采购数量控制方法鲜活类原料采购量=申购单需求量-当日库存剩余量。对于肉类等可以冷冻的原料,不需每日采购,应酌情延长采购周期。2.干货类原料采购数量控制方法(1)定期采购法干货类原料采购数量=下期需要量-实际库存量+期末需存量。(2)永续盘存控制方法永续盘存控制方法多适用于易于保存,采购周期长且不固定的原料。计算方法如下:采购数量=最高储备量-(最低贮存量-日均需求量采购天数),五、采购价格的控制(一)采购价格的影响因素1.市场供求状况2.采购数量3.原料本身的质量4.供货渠道5.与供应商交往密切程度6.采购的迫切程度,(二)采购价格控制方法1.企业定

4、价采购2.供应商竞价采购3.原产地采购4.批量采购5.市场灵活采购,(三)采购定价流程本项目以供应商竞价采购的控制方法为例,介绍餐饮原料的采购定价流程。1.报价2.审价3.议价4.定价,六、采购方式的选择(一)是否需要竞价分为供应商竞价采购与自定供应商采购。(二)供货渠道分为直接采购与间接采购。(三)采购周期分为每日采购、每周采购、每月采购、每年采购等。(四)送货方式分为供应商送货与自行运货两种采购方式。,七、采购时间、对象、交易地点的确认(一)采购时间的确认除规定的需定时采购(鲜活类)的原料外,永续盘存卡上的原料达到最低贮存量(也称订货点量)时,需进行采购。最低贮存量的计算方法为:L=td+

5、M。其中,L为最低贮存量,t为采购时间,d为日均需求量,M为保险贮存量。(二)采购对象的确认(三)交易地点的确认,任务6-2 验收管理,一、建立合理的验收体系(一)成立验收部门(二)提供场地(三)配备工具与单据,二、建立科学的操作程序(一)组织验收人员(二)进行现场验收1.按照申购单核对供应商企业名称、地址与联系方式等。2.按照申购单检验发货票上的价格。3.按照申购单核对,确保所送原料准确无误。4.按照原料验收标准检验质量。,(三)验收结果处理1.验收结果合格要在送货人员签字或加盖验收章,证明验收合格。填写企业原料验收单。2.验收结果不合格若验收时出现价格虚高的情况,应查明原因。若验收时发现数量不够,应请供应商进行补充。若是质量不达标,应按照供应协议做退货处理。(四)分类送达(五)填写签收日报表,三、验收控制(一)配备合格的验收人员(二)完善相关表单(三)加强考核检查,任务6-3 库存管理,一、库存管理基本要求(一)科学贮存,保证质量(二)及时补充,确保数量(三)制定流程,完善制度(四)控制环节,加强管理,二、库存管理流程(一)建立库房1.选址2.面积3.类型(二)原料入库,(三)库存控制1.合理存放(1)划分存放区域(2)对原料进行标号(3)填写登记牌与卡片(4)科学摆放2.定期盘点3.环境管理,三、原料出库管理(一)规定时间原料发放(二)凭领料单发放(三)库房之间原料调拨,

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:791650988@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。