机组资源管理课件.pptx
,机组资源管理CRM,2018年9月,引言CRM的概念CRM的发展过程CRM的主要内容重点介绍CRM的训练结束语,机组资源管理 CRM,202289,3,引 言,案例谈自己议他人,总结经验教训学理论重实践,确保飞行安全5.20事件1978年,
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1、纪律管理培训目录,前 言 纪律管理的意义 纪律管理的理论基础 纪律管理的基本法则 纪律管理的程序 惩 戒 的 实 施 结 语,1,t课件,一、前 言,近来社会上发生愈来愈多的脱序乱象、事件,可谓层出不穷,这乃表示整个社会的工作纪律和做事态度已出现了重大危机;而此种危机实乃根源于缺乏纪律管理的结果。今日我们若想成为现代化的国家,则不论政府机关、企业组织或民间团体都必须正视纪律的管理。只有有了良好的纪律,才能避免诸多不幸事故的发生,因此,组织内部的各主管都负有维护纪律的重责大任。 一般而言,纪律管理乃是人力资源或人事管理所应重视的课题之一。组织有了纪律的维护,才能使员工遵循一定的工作规则,且养成守。
监理单位管理方案,一分工明确,项目监理人员组织架构,各专业工作内容与职责,土建:1在监理工程师的指导下开展现场监理工作;2检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行情况,并做好检查记录;3复合或从施工现场直接获取工程计量的有关数,
2、法的习惯,乃能达成工作目标。组织若无纪律,则必杂乱无章,无以完成工作绩效。至于,所谓纪律主要乃是针对人员的行为而来,而不应只是工作规则的订定。工作规则只是行为的规范,其目的乃在使员工的行为有遵循的依据,故而员工行为才是纪律管理的重点所在。因此,纪律管理必须针对行为予以导正,乃是无可置疑的。本文即将讨论纪律管理的意义、理论基础与基本原则,然后研讨纪律管理的程序和方法,以供参考。,2,t课件,二、纪律管理的意义,当组织员工违反了工作规则,或表现了不良的工作绩效时,管理者就必须运用惩戒的手段,以导正员工的行为,或改善其工作绩效,此即为纪律管理。易言之,所谓纪律管理(Discipline Manage。
3、ment),就是在员工已违背了组织规则,或表现不良绩效,而需要采取矫正行动之谓。一般而言,任何组织的员工行为,都必须符合组织的要求,才能达成其目标;而为了维持此种目标的持续进行,就必须有纪律的管理。 组织管理阶层为了维持良好的工作纪律,就必须建立一些合理的行为标准,以便员工能知所遵从。组织一旦能建立良好的纪律,不但规范员工的正当行为,且可提高员工士气,形成合宜的组织气氛,这是纪律管理的功效。当然,在纪律管理的要求下,大多数的员工都能保持高度自我控制的能力,但也会有少数员工因缺乏此种能力,此时只有赖惩戒以导正其行为了。因此,就广义而言,纪律管理实应包含积极的激励与消极的惩戒。积极的激励乃在激发员。