护理管理学全套课件推荐.ppt

基础护理学全套课件(共十八个)06第六章-患者的清洁卫生.ppt

第六章 患者的清洁卫生,51,第六章患者的清洁卫生,课程内容,第一节 口腔护理第二节 头发护理第三节 皮肤护理第四节 会阴部护理第五节 晨晚间护理,62,第一节 口腔护理,评估口腔的清洁护理,63,一评估,口腔卫生及清洁状况口腔卫生状况口腔,

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1、,课堂要求,学生：“静如蝉”“含情脉脉”“飞鸽传书”老师：“用功学习”“育人”,课堂要求,共知,共同想法共同话题共同目标,护理管理学,第一章 绪论第二章 计划第三章 组织第四章 人力资源管理第五章 领导,第六章 控制第七章 护理质量管理第八章护理与医院感染管理第九章 信息管理第十章 护理安全管理,第一章 绪论,第一节 管理（management）概述第二节 护理管理学概述第三节 护理管理面临的挑战,第一节 管理概述,一、管理的概念二、管理职能三、管理的方法,第一节 管理概述,（一）管理的概念,孔茨认为：管理就是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。,第一节 管理概述,（一）

2、管理的概念,德鲁克认为：管理者是社会的一具器官，因其具有功效而存在。管理是一种以绩效责任为基础的专业智能。,一、管理的内涵,第一节 管理概述,（一）管理的概念,龚平邦认为：管理者就是多数人为达到一个共同目标而努力的文化组织活动，管理是一种生活方式。,第一节 管理概述,（一）管理的概念,第一节 管理概述,（一）管理的概念,管理者通过计划、组织、人事、领导、控制等各种职能工作，合理有效利用和协调组织管理所拥有的资源要素，与被管理者共同实现组织目标的过程。让被管理者与自己共同实现既定目标的活动过程。,三个基本含义,A,B,目标,对象,矛盾,管理的核心内涵 过 程,人尽其才物尽其用以财生财,计划、组织

3、、人事、领导控制,做正确的事实现资源消耗 实现利益,第一节 管理概述,效益,效 率,（二）管理职能,计划 组织 领导 人力资源管理 控制,第一节 管理概述,1、计划：是为实现组织目标而对未来行动方案做出选择和安排的过程。计划工作的程序是：,-5个“W”1个“H”：what、why、who、when、where、how,第一节 管理概述,3、领导：是指导和督促组织成员去完成任务的一项管理职能。,2、组织：指组织工作，是指对人员角色安排和任务分配,使医院管理当中的各种关系结构化，从而保证计划得以实行。内容包括：组织设计 人员配置 组织变革,4、人力资源管理：指管理者根据组织管理内部的人力资源供求状

4、况所进行的人员选择、使用、评价、培训的活动过程。,人员配备的原则是：1）经济效益原则2）任人唯贤原则3）因事择人原则5）程序化、规范化原则4）量才使用原则,第一节 管理概述,5、控制：是为实现组织目标，管理者对被管理者的行为活动进行的规范、监督、调整等管理过程。,第一节 管理概述,行政方法：最基本的、传统的管理方法 强制性、范围明确、不平等,（三）管理方法 methodology of management,经济方法：运用经济手段和经济方法 利益性、交换性、关联性,第一节 管理概述,教育方法：滞后性、互动性、多样性,数量分析法：模型化、客观性,第一节 管理概述,（三）管理方法 methodol

5、ogy of management,（四）管理的对象,1、人力资源2、财力资源3、物力资源4、信息资源5、技术资源,6、时间资源7、空间资源,一、管理的自然属性和社会属性自然属性：管理是人类社会活动的客观要求管理就是生产力管理是一种特殊职能,第一节 管理概述,二、管理的基本特征,（四）管理的基本特征,一、管理的自然属性和社会属性社会属性：管理的社会属性指与生产关系相联系的特性。任何社会组织的管理都是在一定的社会形态下，受到政治、法律及体制的影响。,第一节 管理概述,二、管理的科学性和艺术性,1、管理的科学性：按照管理客观规律解决管理中的实际问题的行为活动过程2、管理的艺术性：是管理者熟练运用管

6、理知识，针对不同的管理情景采用不同的管理方法达到预期管理效果的管理行为,第一节 管理概述,（四）管理的基本特征,三、管理的普遍性与目的性四、管理的人本性五、管理者和管理人员任务的共同性,（六）管理学概念*Concept of Science of Management,是系统研究管理过程普遍规律、基本原理和一般方法的综合性应用性学科。,第一节 管理概述,（七）管理学的特点*,1、实践性：管理学的理论来源于实践活动，并直接为管理实践活动提供指导2、综合性：内容、方法3、社会性：管理学研究的是管理中的各种关系及其一般规律，生产关系决定了管理的社会性。、广泛性,第一节 管理概述,（八）管理学研究内容,生产力：研究组织如何有效组织生产力，追求最大效益的问题；生产关系：研究组织如何处理人际关系、实现组织目标的问题；上层建筑：研究组织内、外环境相适应的问题。,第一节 管理概述,一、护理管理的发展变迁二、影响护理管理的因素三、护理管理者的任务四、医院护士长的角色功能五、护理管理者的基本素质,第二节 护理管理学概述,护理管理学概念：,第二节 护理管理学概述,管理学,护理学,护理管理学,第二节 护理管理