《网店运营推广》课件模块六单元一：合理备货.ppt

《网店运营推广》课件模块七单元四：解决物流纠纷.ppt

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1、,目 录,CONTENTS,任务描述,1,案例引导,任务描述,1,2,3,如何管理库存？,怎样把握消费趋势？,如何分配备货资金？,任务描述,在准备店铺备货时，我们要考虑一下几个问题：,任务分析,2,知识要点,技能要点,1,2,3,知识要点1：资金分配原则,知识要点2：库存管理方法,知识要点3：消费趋势分析,任务分析,2,3,技能要点,任务分析,3,相关知识,资金分配,库存管理,消费趋势,对于一些中小客户来说，旺季既是生意最忙也是最缺资金的时候。由于经营商品种类繁多，资金用途较为分散，此种商品刚补完货，彼种商品又缺货，“按住葫芦，又起瓢”是常有的事。针对此情况，店主应根据资金的多少做个详细的备货

2、计划，对日用百货及保质期较短的商品备货量适当减少，集中优势资金多储备一些紧俏货源。就卷烟而言，由于卷烟供应计划性及政策性较强，要善于抓住时机，把资金用于每一次紧俏烟的订购上，以获得局部优势，否则会错失良机。,相关知识,在备货前，认真清点现有的商品库存，在资金捉襟见肘时，同类商品最好保留几个品牌，淘汰销售一般的商品，减少“鸡肋”商品备货数量，缩短进货周期，大力推销滞销商品，加快资金流动速度。以卷烟为例，每年最后一个季度，受计划影响紧俏品牌供应相对紧张，此时正是替代品牌销售的最佳时机，店主应加大此类烟宣传推介力度，把该类烟及时推销出去，快速回笼资金，从而可缓解资金压力，把资金用于紧俏品牌订购上，以

3、提高资金使用效率，应对旺季卷烟销售。,相关知识,每年的消费趋势会呈现出新变化、新特点。店主应时刻关注周边的消费变化，要善于观察市场消费动向，根据消费趋势确定备货商品品种。而且要多进行市场调查，尤其留意礼品销售市场的新趋势，做到心中有数。就卷烟销售来说，随着生活水平不断提升，卷烟消费档次越来越高，去年卷烟备货的经验也许不能指导今年的备货计划，无论农村零售客户还是城市零售客户，在旺季备货时，不仅卷烟档次应在去年的基础上提高一点，而且要根据市场趋势做出正确判断。,相关知识,备货原则总结,相关知识,4,技能训练,技能应用,举一反三,技能训练,任务总结,5,1,3,2,任务总结,任务练习,6,发货管理-备货,任务练习,谢谢观看,