财务管理(全套482张课件).pptx

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项目1 汽车市场营销环境分析,1.1汽车市场营销环境概述1.2 汽车市场宏观环境1.3汽车市场微观环境1.4企业适应环境变化的策略,返回,1.1汽车市场营销环境概述,1970年，美国发布厂限制汽车排放废气的马斯基法，而丰田早在1964年就把,

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1、财务管理,财务管理导论,本章主要内容,财务管理是什么管理对象与逻辑规则?财务目标管理目标?财务管理机构与职责谁来管?财务管理环境在何种环境中管?,财务管理概述,财务管理概念及管理对象管理规则,一、财务管理概念(Financial management, corporate finance),（一）财务管理是企业管理的重要组成部分,（二）财务管理是对资本的取得、使用和分配等一系列活动所进行的管理,1.融资活动及其管理是财务管理的本源2.投资管理是财务管理的重点3.利润分配活动及其管理既是财务管理的终点，也是其起点4.企业日常财务运营活动及其现金流管理，是日常财务管理的核心内容,二、财务管理逻辑与。

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,中国税制,主编梁俊娇,全国高等教育自学考试指定教材经济管理类专业,中国人民大学出版社,目 录,Contents,税收制度概述,增值税,消费税,营业税,第一章,第二章,第三章,第四章,企业所得税,个人所得税,资源税制,财产税制,第六章,第七,

2、管理规则,（一）企业目标与财务活动间的逻辑关系,（二）财务管理的基本规则,1.投资活动及其管理规则 管理者在实施投资决策时，财务上必须保证：未来项目的预期收益（率）必须大于最低可接受收益（率）,（二）财务管理的基本规则,2.融资活动及其管理规则 管理者在实施融资决策时，在财务上必须促使：通过融资组合使公司财务风险处于可控水平的前提下，使融资组合的资本成本最低，从而达到降低投资项目可接受收益（率）、提高投资项目的价值增值目的。,（二）财务管理的基本规则,3.利润分配活动及其管理规则 在财务管理规则上，如果企业未来可供投资选择的项目，其预期收益（率）低于股东的最低可接受收益（率），则应当将企业净利。

3、润以现金方式返还投资者，以充分尊重股东个人的投资意愿，保护股东权益。,（二）财务管理的基本规则,4.日常财务管理规则 从营运资本角度，协调公司流动资产与流动负债的关系，维持现金流的平衡，从而在高效实现经营效率的同时，降低短期的财务支付风险。,三、财务管理内容体系及本书结构安排,第二讲 财务目标(Financial goal),一、公司财务目标的具体表述,（一）利润最大化目标的不足 （Maximization of profit）,1.没有考虑利润实现的时间因素2.利润额作为绝对数指标，没有反映产出与资本投入间的对应关系3.没有考虑风险因素4.财务决策者带有短期行为倾向,（二）股东财富最大化目标。

4、 (Maximization of shareholder wealth )或股票价格最大化目标,1.强调财务目标的终极服务对象是股东2.股东目标的根本属性是价值或财富,3.股东财富最大化目标可外在表达为股票价格最大化,股票价格最大化作为股东财富最大化的替代，其理由是：（1）股票价格在衡量价值的各种指标中是最具观察性的，它可以直接用来判断一家上市公司的市场表现；（2）在完全有效的市场中，股票价格趋向于反映公司决策所带来的长期影响。原因在于理性市场上的股票价格是公司未来经营预期的函数。,4.股东财富最大化目标定位的不足,（1）这一目标立论基础是否足够坚实?（2）非上市公司价值难以用股票价格来体现。

5、?（3）上市公司股票价格并不完全等价于股东价值?,(三)股东财富最大化目标的基本假设,二、股东财富最大化目标实现的制度基础：目标分歧与整合,公司制作为现代企业制度的典型代表，有两个基本特点：（一）两权分离（二）存在大量外部融资，特别是债务融资公司在追求股东财富最大化目标的同时，所面临的最大问题是如何协调股东与其他利益相关者的利益目标差异，避免或解决利益冲突。,股东财富最大化目标整合机制总览(本图改编自:阿斯瓦斯达摩达兰.应用公司理财,.郑振龙等译.北京：机械工业出版社，2000),第三节 财务管理机构与职责,一、公司财务管理机构（一）合一模式（二）分离模式（三）财务公司独立化模式,二、财务管理。

6、职责,（一）财务管理不是一项可以由财务部门独立完成的管理活动（1）随着企业规模的扩大，财务管理职责日趋宽泛，管理要求日益提高，公司内任何一个单一管理机构都无法胜任公司的全部财务管理内容。（2）从公司治理和风险控制角度看，公司必须保证在组织内部责、权、利对等的基础上，做到决策权、执行权和监督权的“三权分离”。,(二)公司财务部门的管理职责：与会计部门比较,现 金 管 理,信 用 管 理,资 本 预 算,财 务 计 划,融 资 管 理,税 务,成 本 会 计,财 务 会 计,数据 处 理,三、首席财务官（CFO）的职责转换与能力要求,（一）职责转换（二）能力要求,第四节 财务管理环境,一、金融市场环境（一）金融交易及其两种交易模式1. 直接融资交易模式,2.间接融资交易模式,（二）金融市场构成要素,1.市场主体2.金融工具及金融资产3.交易组织及其机制,（三）金融市场种类,1.货币市场（money market）和资本市场(capital market)2.一级市场(primary market)和二级市场(secondary market)3.现货市场（spot market）和期货市场。