《微积分(第二版)》课件第五节微分方程应用.ppt
第五节微分方程应用,一,微分方程应用实例二,微分方程模型,微分方程应用的基本过程,1,根据实际问题具体意义建立微分方程模型,1,分析所研究量之间的联系,找出其内在规律,2,根据有关知识,定律,原理建立微分方程模型,2,根据微分方程模型的特征,
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1、第七章 物流企业营销管理,【学习目标】理解物流营销、市场细分、市场定位及目标市场的概念理解物流营销在物流业务管理中的核心地位能分析物流营销的环境,制定物流营销方案,【导入案例】香港邮政“特快专递”的市场细分、选择目标市场和市场定位思考:(1)香港邮政署在目标市场进行了怎样的市场定位?(2)香港邮政署在目标市场运用的定位策略是什么?该策略有何优缺点?,第一节 物流营销环境分析,一、外部营销环境分析,(一)物流企业营销外部宏观环境分析,1、政治环境,2、经济环境,3、科技环境,4、文化环境,5、自然环境,(二)物流企业营销外部行业竞争环境分析,1、现有竞争者的竞争,2、潜在进入者的威胁,3、替代品
2、的压力,4、顾客讨价还价的能力,5、供方讨价还价的能力,二、内部营销环境分析,1、物流企业内部环境,2、供应商,3、营销中介,4、客户,5、竞争者,2、社会公众,第二节 物流企业客户市场细分,一、物流企业客户市场细分的概念和原则,(一)物流企业客户市场细分的概念,物流企业客户市场细分是指物流企业按照某种标准,将物流市场上的客户划分成若干个客户群,成为“子市场“或”细分市场“,然后针对这些不同的细分市场,采取相应的市场营销组合策略,使物流企业营销的产品更符合不同特点客户的需要,从而在各个细分的小市场上扩大市场占有率,提高产品的竞争能力。,(二)物流企业客户市场细分的原则,1、可衡量性,2、可进入
3、性,3、效益性,4、差异性,二、物流企业客户市场细分的标准,1、客户行业,2、客户规模,3、物品属性,4、地理区域,5、服务方式,三、物流企业客户市场细分的意义,1.物流企业客户市场的细分有利于选择目标市场和制定营销策略2.物流企业客户市场的细分有利于发掘市场机会,开拓新的服务市场3.物流企业客户市场的细分有利于物流企业合理使用资源4.物流企业客户市场的细分有利于物流企业提高经营效益,第三节 选择物流客户服务的目标市场,一、评估细分市场,(一)细分市场的规模和发展潜力,潜在的细分市场要具有适度规模和预期的增长率,只有规模和预期增长率适当的细分市场才能成为企业进入的驱动力。适当的规模和预期增长率