《文学欣赏》课件第5章.pptx
文学欣赏,第5章,歌舞淹通本色当行,古代戏曲文学,飞泉流瀑,元代散曲,生命的七彩乐章,明代传奇,政治和爱情的二重唱,清代传奇,南宋后期,词在文人手里逐渐向典雅的方向发展,对于音律修辞的讲求越来越严格,逐渐与民间脱离,成了文人的专业,而民间的,
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1、第3章 物流项目计划管理,物流项目计划是指由物流项目小组根据项目目标,在项目规定时间内对项目的各项活动做出的周密安排。任何计划都需要解决三个问题:一是目标的确定,二是为达成目标的行动时序的确定,三是行动所需的资源比例的确定。,物流项目计划的含义,物流项目计划的类型,按计划的时间长短长期计划中期计划短期计划按计划的层次总体计划管理计划作业计划,物流项目计划的类型,按计划的制定过程概念性计划详细计划滚动计划按计划的内容运输计划仓储计划装卸搬运计划,项目范围,项目范围计划,项目范围和项目范围管理的概念 指项目的“产品范围”和项目的“工作范围”。二者的集成将保障项目目标的实现。项目范围管理的作用为项目
2、实施提供任务范围框架对项目实施进行有效的控制为项目绩效度量提供基线为项目最终交付提供依据,范围定义的依据范围说明书制约因素假设前提其他计划结果历史资料,项目范围计划,工作分解结构(Work Breakdown Structure,WBS)是以项目的可交付结果为导向而对项目任务进行的分组,它把项目整体任务分解成较小的、易于管理和控制的若干子任务或工作单元,并由此组织和定义了整个项目的工作范围;未列入工作分解结构的工作将排除在项目范围之外,不属于项目团队的工作。工作分解结构的每一个细分层次表示对项目可交付结果更细致的定义和描述。,工作分解结构,应在各层次上保持项目内容的完整性,不能遗漏任何必要的组
3、成部分一个项目单元只能从属于某一个上层单元,不能同时交叉从属于两个上层单元相同层次的项目单元应有相同的性质项目单元应能区分不同的责任者和不同的工作内容方便应用工期、质量、成本、合同、信息等管理方法和手段分解出的项目结构应有一定的弹性符合要求的详细程度,项目结构分解的原则,项目结构分解,项目编码一般按照结构分解图,采用“父码加子码”的方法。编码的位数由分解的层次数的多少而定。级别一:代表整个项目,第1位数为“1”,其余为“0”级别二:第1位仍为“1”,第2位按任务数目,分别顺序编号为“1”、“2”级别三:第1位和第2位的编码同前,第3位按子任务数目,分别顺序编号为“1”、“2”以此类推,分解至工