货仓管理培训课件.ppt

积极心态(演讲版)自然科学_专业课件.ppt

瓤孟镣罐采媚首偏葫乃扬又楞谗支慎请旬刃于产叶匠竣考派瓢筷瘤虫谰恕积极心态演讲版自然科学专业资料.ppt积极心态演讲版自然科学专业资料.ppt,现向颓拈宾眶综勾渐培诺饺捆蹄蜡锋厚灵佬狐祥窟涡虚唆烂稀弥姑箩屉爵积极心态演讲版自然科学专业资料.p,

《货仓管理培训课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《货仓管理培训课件.ppt（76页珍藏版）》请在上搜索。

1、2022/10/20,货仓管理培训资料,货仓管理培训资料,货仓管理培训资料,案例分析戴尔库存战略,“IT企业应是物流管理效率最高的整体。但迄今为止，戴尔以外的IT企业客户，除了在我们这里存放有托管原料外，还要在自己的工厂中存放24天的安全库存，”作为戴尔原料的提供商，伯灵顿公司的孙炳坤经理说：“惟独有戴尔，在工厂中也没有安全库存，完全是真正的零库存概念，这是近30年来在全球123个国家遇到的第一个真正的零库存的企业。”,货仓管理培训资料,简单的戴尔创造了一个新的奇迹,如果计算工厂生产和发货到客户桌面之前的时间，戴尔的平均库存周期是4天，传统企业的库存周期维持在3060天是很正常，4天的库存周期。

贺卡的设计制作课件.ppt

初中美术课件贺卡制作 永丰中学,材料准备：色彩卡纸剪刀小刀双面胶 各种装饰物彩色羽毛树叶毛线 彩带纽扣 贝壳等,贺卡又称卡片，是人们在喜庆节日里互相传递信息表达祝福，联络感情的一种信物，由图形和祝词两部分组成。集趣味性人情味艺术性工艺性于一,

2、已经等于零库存的底限。 当产品最终投放市场时，物流配送优势（物流效率）就可转变成2%至3%的产品优势，竞争力的强弱不言而喻。,货仓管理培训资料,戴尔存货管理的重要原则零库存！,以信息代替存货，即要求供应商提供准确、充分、迅速的信息，从而努力降低存货。戴尔产品的库存时间只有4天，90%的零部件是通过网络采购的，在最近的几年里，生产流程中的工艺已经削减了一半。,货仓管理培训资料,库存资金成本：,库存支出不仅仅是仓储的保管费用，更重要的是要考虑它所占有的库存资金成本，即库存占压资金的利息。理论上还应该考虑因库存期过长造成的商品贬值、报废等代价，尤其是产品周期短、竞争激烈的行业，如PC机、电子、家电等。

3、。 只有在物流成本中包含资金周转速度的内涵，才能真正反映出物流的作用，做出准确地评价。目前，我国现行的财务制度还很不适应这样的要求，应该逐步向国际接轨。,货仓管理培训资料,学习目的,通过本章学习，要掌握仓储保管的一些基本概念，储存保管的作业方法，出入库基本流程，学会库存控制的一些定量订货、定期订货和模拟库存算法，了解现代自动化立体仓库一些基本知识。,货仓管理培训资料,第一节 储存保管的功能与作用,第二节 现代储存保管的作业方法,第三节 仓库的出入管理,第四节 现代保管技术,第五节 现代自动化仓库,教学内容,货仓管理培训资料,第一节 储存保管的功能与作用,一 储存保管的含义与作用,（一）储存保管。

4、的含义,储存保管是指通过仓库对商品进行储存和保管。 “仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护物品的功能；“储”表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思，当适用有形物品时也称为储存。“仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。,货仓管理培训资料,（二）储存保管的功能,1.是社会生产顺利进行的必要过程2.调整生产和消费的时间差别，维持市场稳定3.劳动产品价值保存的作用4.流通过程的衔接5.市场信息的传感器6.开展物流管理的重要环节7.提供信用保证8.现货交易的场所,货仓管理培训资料,二 储存保管的作用,（一）现代储。

5、存保管在经济建设中的作用,1现代仓储是保证社会再生产顺利进行的必要条件2是国家满足急需特需的保障,（二）现代仓储管理在流通领域中的作用,1储存是平衡市场供求关系、稳定物价的重要条件,2仓储是物资供销管理工作的重要组成部分,3现代仓储是保持物资原有使用价值的重要手段,货仓管理培训资料,（三）仓储管理在企业经营中的作用,在采购、生产、销售的不断循环过程中，库存使各个环节相对独立的经济活动成为可能。同时仓储可以调节各个环节之间由于供求品种及数量的不一致而发生的变化，使采购、生产和销售等企业经营的各个环节连接起来，起到润滑剂的作用。,货仓管理培训资料,三 储存保管新业务,（一）储存保管的基本业务,1、。

6、物资存储,2、流通调控,3、数量管理,4、质量管理,（二）储存保管新业务,1、交易中介,2、流通加工,3、配送,4、配载,货仓管理培训资料,第二节 现代储存保管的作业方法,一 储存保管的作业原则,（一）作业原则,1.效率的原则,2.经济效益的原则,3.服务的原则,（二）仓储管理人员的基本要求,1.仓库管理人的基本素质要求,2.仓库保管员的职责,货仓管理培训资料,二 分区分类作业,由于仓库的类型、规模、经营范围、用途各不相同，各种仓储商品的性质、养护方法也迥然不同，因而分区分类储存的方法也有多种，需统筹兼顾，科学规划。,货仓管理培训资料,三 货物规划和统一编号作业,1货位编号的方法（1）仓库内储存场所的编号（2）库房编号（3）货位编号,2商品分类的原则、方法 商品的分类是指为满足某种目的和需要，根据商品的特征、特性，选择适当的分类标志，将商品划分为不同类别和组别的过程。,货仓管理培训资料,3商品编码的原则和方法 商品编码，又称商品货号或商品代码，它赋予商品以一定规律的代表性符号。符号可以由字母、数字或特殊标记等构成。,货仓管理培训资料,四 堆码与苫垫作业,1货垛安排,（1）货垛“五距”的。