《汽修维修业务接待实务》课件项目1—任务1–认识售后服务组织架构及服务流程.pptx
项目一汽车维修业务接待基础,1,项目内容,1,走进汽车售后服务,2,认识维修业务接待岗位,3,积累汽车保养维修知识,4,解读汽车售后服务政策,项目成果,1,职业规划分析报告,2,自我职业形象设计及礼仪训练,3,某品牌车辆维修保养调研分报告,
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1、项目二 汽车维修业务接待单项训练,1,项目内容,1.车辆服务预约;2.车辆维修接待;3.车辆维修与质检;4.车辆结算交车。5.车辆跟踪回访,项目成果,1.电话预约接待与技巧方案;2.车辆接待与技巧方案;3.车辆增项处理方案;4.结算交车方案;5.售后回访方案。,项目二 汽车维修业务接待单项训练,项目二 汽车维修业务接待单项训练,2,项目二 汽车维修业务接待单项训练,复习,维修质检流程是怎样的?服务顾问在维修质检环节主要工作有哪些?,任务二 车辆维修接待,通过本次任务的学习,你将懂得汽车维修与质检工作流程,掌握维修增项构成及增项流程,熟练应用项目追加技巧,具备对维修保养工作中出现的增项或延时等特
2、殊情况进行快速处理能力。通过学习和训练,能够:1、熟悉维修作业流程;2、维修过程中出现的新项目与客户进行沟通和确认;3、熟悉汽车售后服务质量检查工作流程及要素;4、合理处理维修质量与维修延时问题。,工作任务,学习目标,任务三 车辆维修与质检,1合理快速处理追加项目2总结一份维修增项处理方案(维修增项处理方法)。,任务二 车辆维修接待,二、车辆维修与质检流程,车辆维修作业相关知识,三、增项处理 什么叫维修增项?服务顾问接车时未发现或不能确认的问题及顶目,车间技师在维修中发现、确认的问题及顶目,与客户进行再确认后授权的维修建议或维修追加项目叫做维修增项。合理增项意义在于消除故障隐患,提高维修质量,
3、让客户真正感受到服务商的专业技能和服务态度,因此维修班组在填写增项单时应依据实事求是的原则进行上报,不允许虚报、乱报等现象。维修班组增项既要保障其客户的认可度,又不可以因过度营销而引起客户抱怨,原则上每台车增项不可超过三项。,车辆维修作业相关知识,三、增项处理流程,一般维修服务站为保护客户利益,防止过度营销情况的出现,维修增项是否成立,必须得到班组长或技术总监或车间经理的签字确认。服务顾问在和客户沟通前务必查询历史维修记录,以增加增项的成功率,未经审核通过的维修增项不可以和客户沟通。,车辆维修作业相关知识,三、增项处理流程,(一)与客户联系前的准备 技师根据诊断结果以及维修方案填写增项估价单,