2023年初级经济师(工商管理)考试真题及答案解析.pdf

时间:2022-10-16 作者:791650988

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1、20232023 年初级经济师(工商管理)考试真年初级经济师(工商管理)考试真题及答案解析题及答案解析1.在市场调查的方法中,与拦截访问法相比,观察法的优点有( ) 。A. 直观可靠B. 调查成本低C. 不受空间限制D. 真实性高E. 不受调查对象的影响【答案】: A|D|E【解析】:观察法的优点包括:直观可靠;真实性高;不受语言交流的影响;独立取舍,不受调查对象的影响。观察法的缺点包括:难以观察到被调查者的心理动机等内在因素; 受时间空间限制;调查费用高;对调查人员素质要求高,观察员素质不同,观察的结果也不同;易产生观察误差等。因此,观察法一般只适用于小范围的调查。2.现代企业部门划分方法中。

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2、,( ) 是指按照地理范围来划分管理部门。2013 年真题A. 产品部门化B. 职能部门化C. 服务对象部门化D. 区域部门化【答案】: D【解析】:区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。 区域部门化的最主要依据是不同的文化环境决定了人们不同的价值观, 从而使人们的劳动态度、对物质利益或工作成就的重视程度以及消费偏好等不一样, 因此,要求企业采用不同的人事管理或销售方法。3.企业组织设计的根本目的是( ) 。2012 年真题A. 满足企业客户的需求B. 保证企业员工数量的增加C. 保证企业总经理目标的实现D. 保证企业目标的实现【答案】: D【解析】:企业组织设计的根本目的是保证企业目标的。

3、实现, 使企业活动的每一项内容都能落实到具体的岗位和部门, 在组织设计中首先要考虑工作的特点和要求,努力做到因事设职、因职用人。4.猎头公司主要为企业招聘( ) 。A. 基层管理人员B. 中层管理人员C. 高层管理人员D. 一般技术人员【答案】: C【解析】:猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。 这些人才的数量少,而且主动求职的愿望较低, 很多高级人才可能根本就没想过要更换工作,所以用一般的招聘方法很难获得。 猎头公司有专门收集那些正在工作的高级人才的方法, 并诱使他们跳槽,推荐给其他企业最高管理者。5.分工是为了适应生产率提高的要求而产生的,企业内分工有利于( ) 。A. 劳动。

4、者劳动技能的提高B. 劳动转换时间的减少C. 机器的发明和使用D. 生产要素的重组E. 多技能工人的培养【答案】: A|B|C|D【解析】:企业内分工可以减少企业投入和增加产出, 从而提高生产效率,主要表现在:分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高; 分工能减少劳动转换时间;分工促进了先进劳动工具和机器的发明和使用; 分工便于对生产要素进行重组, 从而使各要素充分发挥优势, 并相互协调,提高生产效率。另外,分工在提高企业生产效率的同时,也提高了社会的经济效率。6.在计量管理中,对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为( ) 。2010 年真题A. 商业计量管理B. 工业计量管理C. 行政计量管理D.。

5、 法制计量管理【答案】: D【解析】:计量管理的目的是保证量值的统一, 主要包括三个方面:工业计量管理,即以产品为核心的单位计量管理,又可分为生产组织管理、质量技术管理和综合协调管理等; 商业计量管理,即以商品为核心的单位计量管理,也就是市场的计量管理;法制计量管理,是对尺、衡器、电度表等关系到国计民生利益的单位量的管理。7.下列企业组织结构形式中,集权程度最高的组织结构是( ) 。A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制【答案】: A【解析】:直线制又称单线制, 它是工业经济发展初期所采用的一种简单的组织形式。其特点是从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,各级领导者执行统一指挥和。

6、管理职能,不设专门的职能管理机构。BCD 三项组织结构集权程度均低于直线制组织。8.适用于小微企业的组织结构形式是( ) 。A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制【答案】: A【解析】:小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高。虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型, 但企业毕竟整体规模小, 集权运作更方便。9.上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资, 会使该公司 ( ) 。A. 销售毛利率减少B. 资产负债率提高C. 净资产收益率提高D. 每股收益稀释【答案】: D【解析】:发行股票是股份制公司筹集股权资本的基本方式。 发行股票分为公开发行和非公开发行。 公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。其优点是筹措的资金可永久使用,没有固定的股利负担,筹资风险小。缺点是资本成本高,发行费用高,没有抵税作用,容易分散公司控制权,稀释每股收益。10.多品牌战略的缺点主要包括( ) 。A. 容易增加品牌营销成本费用B. 容易造成人力资源、资金等浪费C. 容易相互分流客户D. 不能充分适应市场的差异性E. 增加品牌管理的复杂度【答案】: A|B|C|E【解析】:多品牌。

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