HSE标准课件.ppt
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1、第二章 HSE管理体系介绍,2.1 HSE管理体系概念,HSE管理体系是指实施安全、环境与健康管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。它由许多要素构成,这些要素通过一先进、科学的运行模式有机地融合在一起,相互关联相互作用,形成一套结构化动态管理系统。其功能是一种事前进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害和后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式。它突出强调了事前预防和持续改进,具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制,因此是一种现代化的管理模式,是现代企业制度之一。,2.1 HSE管理体系概念,HSE。
HSE体系评估系统介绍,评估和审核经验分享,评估是很辛苦的事评估的压力大时间短,任务重,期望大评估标准内容多,每条都需要打分每天晚上开会,最晚到半夜3:00自己水平总感觉不够但是,评估和审核经验分享,评估是好东西;你看到了被评估单位没看到的,
2、管理体系是三位一体管理体系。H-健康是指人身体上没有疾病,心理上保持完好的状态;S-安全是指在劳动生产过程中,努力改善劳动条件、克服不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行;E-环境是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和,它包括各种自然因素的组合和人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。HSE的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系,因此把健康-Health、安全-Safety和环境-Environment形成一个整体的管理体系,是现代石油化工企业的必然。,2.2 HSE发展历程,安全工作的发展过程,即20世纪60。
3、年代以前主要是通过对装备的不断完善,如利用自动化控制手段使工艺流程的保护性能得到完善等,来达到对人们保护的目的;70年代以后,注重对人的行为研究,注重考察人与环境的相互关系;80年代之后,逐渐发展形成了一系列全面、系统、全新的管理模式。纵观HSE发展历程,大致可分为以下几个阶段:,2.2.1 HSE管理体系的开端,1985年,壳牌石油公司首次在石油勘探开发领域提出了强化安全管理(Enhance Safety Management)的构想和方法。1986年,在强化安全管理的基础上,形成手册,以文件的形式确定下来,HSE管理体系初现端倪。80年代后期,国际上的几次重大事故对安全工作的深化发展与完善。