HSE信息系统解析课件.ppt
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1、安全管理系统复习培训,安全经验分享,油田安全管理理念,安全以人为本安全的目的是为了人,又要依靠人,必须从转变人的观念、提高人的能力、培养人的习惯抓起。安全源自基础安全必须融入企业的基础管理,强基层、打基础、提素质、促全员是构建安全生产长效机制的前提和保障。安全始于真相安全就是尊重客观规律,安全管理的改进来自于对风险、缺陷和事故真相的不断认知以及所采取的预防、纠正和持续改进措施。,安全没有借口核心是敬业、责任、执行、诚实,这一理念是提升企业凝聚力,培育安全文化的最重要的准则,每个人必须履行各自安全责任,不能寻找借口。安全不分内外安全不分属地内外、不分工作内外、不分甲方乙方,遵从同样的原则和标准。。
GB 69522005卫生陶瓷,二00七年八月 制作,标准的性质,国家标准行业标准分为强制性标准和推荐性标准。GB 69522005是强制性国家标准JC 9872005是强制性行业标准保障人体健康,人身财产安全的标准和法律行政法规规定强制执,
2、安全永无止境安全风险始终存在,而且是动态变化的,因此安全工作只有起点,没有终点,永远是现在进行时;安全标准没有最好,只有更好,必须持之以恒。,油田安全管理要素,行为安全管理关键要素1. 承诺和目标 2. 有感领导 3. 安全组织 4. 政策和措施 5. 直线领导 6. 直线组织 7. 属地管理 8. 安全审核,系统安全管理关键要素1.培训及评估2. 人员变更 3. 全员参与 4. 事故/事件 5. 承包商管理6. 制度和标准 7. 高危作业 8. 应急管理 9. 隐患治理,工艺安全管理关键要素1.工艺人员技能 2. 工艺安全信息 3. 工艺安全分析 4. 施工安全管理 5. 操作及检维修 6.。
3、 工艺变更 7. 质量保证 8. 机械完整性 9. 投运前审查 10. 装置评估,油田安全管理要素,直线组织、属地管理、 隐患治理 、高危作业 装置评估 均是具有油田业务与风险特点的要素,承诺和目标,目的与意义,领导承诺充分体现自上而下推行安全文化的理念与实践;通过承诺的制定,表明领导对安全核心价值的认可和培育安全文化的态度、勇气、决心,和承担安全的责任;通过承诺的公示和践行,加强领导的自我管理,向员工传递安全理念和信心,带动全体员工共同参与安全文化建设;,最佳实践,各级领导就实现其管辖业务的安全做出书面的承诺,并接受员工的监督;领导承诺为安全管理工作提供资源保障,并对承诺的内容做到以身作则;。