《应急方案管理》PPT课件.ppt
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2、个角度,将对执行与执行力的理解总结如下:,商界领袖论执行力,执行力为什么重要,兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也;,1、执行力低下是企业管理的最大黑洞,当战略已经或基本确定,执行力就变得最为关键。很多组织都有许多大致不二的方法和程序,执行力的不同造成了结果的巨大差异!许多失败不是战略的问题,而是战略执行的问题!再好的战略,如果不执行,只是空谈。执行力是战略得以顺利实现的关键要素。如果没有执行力,战略最终只是一句空话。,2、强大的执行力是实现战略的必要条件,蜀之鄙有二僧,其一贫,其一富。贫者语于富者曰:“吾欲之南海,何如?”富者曰:“子何恃而往?”曰:“吾一瓶一钵足矣。”富者曰:“吾。
3、数年来欲买舟而下,犹未能也。子何恃而往?”越明年,贫者自南海还,以告富者。富者有惭色。,对个人而言,没有执行力,一切梦想、设想、构想、理想,统统都只能是幻想和空想!没有执行力,将一事无成。,3、执行力对个人而言:,执行力研究与实践得出这样的结论:,领导力决定团队执行力,没有领导力,就没有团队执行力,领导,这和英文Leadership”的词根“lead(引导、领路、走在队伍的前头)”的含义是一致的。,“领”是“带领”,因此,从词语的本义来讲,“领导”就是“带领引导”。,“导”是“引导”,“领导”的本义就是带领大家朝着既定方向前进的行为,而领导的目的在于为实现组织的目标而努力。中国企业管理百科全书。