供应链金融业务工作开展情况总结汇报.docx

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1、 4 / 4供应链金融业务工作开展情况总结汇报尊敬的各位领导、同事：2020年，业务三组在.的工作部署和正确领导下，聚焦供应链金融业务，切实履行供应链金融业务研究、商业模式优化、业务机会发掘、投后管理等职能，努力克服外部形势多变、项目经验不足等不利因素，积极打造研究创新型部门、务实干事型团队，确保了项目的稳步推进及各项工作的有序开展。现将2020年工作开展情况总结汇报如下：一、2020年度主要工作总结业务三组负责供应链金融业务（保理和供应链贸易）的全流程管理。目前.项目公司取得联系；开展专题研究6个，形成专项合作方案2个，修订完善制度14个，完成授信议题审议1个，调查报告1个、审查报告1个。同。

2、时积极参加公司组织的文体活动，组内人员在公司2020年组织的两次运动会中均取得优异名次，提升团队凝聚力。2020年，业务三组主要完成以下方面工作：1、根据集团金融板块业务发展布局，重点推进保理公司与供应链管理公司的立项、决策、设立、管控四个阶段的工作部署，完成供应链金融集团相关上会议题的撰写和上报工作。2、在保理公司监管日趋严格，注册申报日趋收紧的情况下，业务三组前期准备工作完整扎实，快速高效地完成金融监管部门的审批工作，分别于2020年7月28日、2020年8月7日集团供应链管理公司、商业保理公司相继注册成立。3、全面提升产业链协同业务能力，.，通过工程、金融双重视角寻求解决工程中资金缺口的。

国家卫生城市和国家森林城市创建工作总结汇报.docx

5 5国家卫生城市和国家森林城市创建工作总结汇报按照市创建办关于开展2021年城市创建工作成效考核的通知2021号文件要求，现将.机关2021年城市创建工作开展情况简要汇报如下：一强化组织领导，层层夯实责任为巩固提升我市国家卫生城市和国家,

3、痛点；完成同兄弟单位.战略合作协议的签署，同.进行深入业务沟通，拟通过反向保理模式，批量化解决中天、交投建设集团上游供应商小额、分散、碎片化的资金需求问题。二、工作中的亮点和创新1、为加快推进供应链金融业务发展，业务三组紧.相关政策导向，在项目拓展推进的实践中不断总结经验，深入结合业务开展规律，立足公司战略部署，优化形成了“与主业融合发展，为交通建设主业提供金融服务”的业务定位。以保理业务提供融资收益，以供应链业务提高公司营收水平，积极谋划，抢占优质项目资源，全力推进项目进展。2、完成.授信议题的审议工作，拟向.施工单位提供保理融资服务；完成.授信尽职调查，拟向.供供应链融资授信，解决.施工建。

4、设过程中的资金需求问题。3、积极优化落实供应链金融业务发展规划，初步形成集团内各业务体系与供应链金融业务融合发展的谋划布局，形成良好的协同共赢的业务局面。按照业务推动和业务体系搭建同步进行的原则，在业务拓展的同时积极制定、完善业务制度和标准化业务流程，初步建立业务标准化体系。三、工作中不足业务三组成立以来，做了大量基础工作，积累了资源，锻炼了队伍，积蓄了力量，我们也清醒认识到，自身还面临一些矛盾和问题：一是国内金融监管政策趋严、行业发展政策调整较快，保理行业的监管统一纳入银保监会监管体系，行业监管趋于规范。监管的高标准对我们业务的规范性、合规性，投融资运作能力提出了更高要求，必然驱使我们由粗犷。

5、式发展思路向集约式发展转型。二是保理业务属于.体系内的新生事物，需要一定的培育时间，需要集团内部各单位的理解和支持，集团内、外经营环境复杂，商业模式需要在实践中进一步优化、磨合、提升。三是供应链金融业务为新业务种类，团队业务经验较少，业务能力亟待在业务开展过程中不断提高。目前业务三组的业务开拓能力、投融资能力和风险防范化解能力均存在很多不足，仍需要时间带领团队一同成长。四、相关意见建议供应链业务刚刚起步，面临着资源不足、资产体量小、资本实力弱等问题，恳请公司给予更多关心和扶持。一是在业务拓展方面给予更多指导，在项目争取方面给予资源支持。二是对符合集团产业导向的项目融资提供资金支持，保障业务资金需求。三是群策群力，共同探索构建适应于集团发展体系的业务发展模式，充分发挥业务各二级单位实施主体的积极性、主动性、创造性。2021年供应链金融业务突破的关键年，业务的发展离不开公司的坚强领导与全力支持。在今后改革发展的历程中，按照公司统一部署和战略定位，以更加强烈的责任感，勇于探索、善于创新，以更大的责任担当，为公司做强做优做大和可持续健康发展做出新的贡献。汇报完毕，不妥之处，敬请批评指正。。