以“四种能力”锻造工匠本领（党课材料供借鉴）.docx
以四种能力锻造工匠本领党课材料供借鉴敏于把握大局，争做忠诚卫士。组织路线服务政治路线，组织工作服务中心大局，组工干部把握大局能力强不强，直接关系组织工作做得好不好。树牢观大局的意识，跳出组织抓组织，正确处理局部与全局个人与整体当前与长远的关,
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矩阵分析,欢迎大家,其中,为,维输入变量，,n维状态向量，,为,矩阵理论的简单应用,一：矩阵在线性系统与多变量控制中的应用线性系统的状态空间性方程为,第一章 线性空间和线性映射,分别为,维输出向量，矩阵,为m,型矩阵且均为时间,t的函数矩阵,
1、“三项机制”破解引进人才“三个难题”（经验材料）增设“岗位实践”，破解“引才不准”难题。为破解单一的笔试、面试、政审考察易出现的“人岗不适、引才不准”问题，*县创新引进人才考察方式，增设岗位实践考核。在政审考察结束后、正式办理入编手续前，组织拟聘人才到用人单位进行为期1个月的岗位实践考核，考核期间参照机关事业单位试用期人员标准发放劳务报酬，考核结束后由用人单位党委（党组）研究出具考核聘用意见，对不胜任工作岗位要求者一律不予聘用，也不再递补。岗位实践考核既保证了拟聘人才与用人单位的“双向选择”权力，又精准考核出拟聘人才与工作岗位的“适配度”。近三年，共有4名拟聘人才因工作态度、工作能力达不到岗位。
2、实践考核要求不予聘用。做实“专项考核”，破解“干劲不大”难题。为破解一些引进人才享受着“人才补贴”福利待遇，工作中却干劲不大、成效不佳的问题，*县研究制定引进人才考核评价激励细则，坚持对所有引进人才进行年度专项考核评价激励。专项考核采取民主测评、年度考核、业绩评价相结合的方式进行，主要考核引进人才在政治表现、履职能力、专业发展、工作业绩、工作作风、廉洁自律六个方面情况，考核评价结果按照综合得分排名确定优秀、合格、不合格三个等次。强化考核结果运用，评定等次作为提高待遇、晋升职务职级和调任公务员的重要参考依据。考核结果为不合格等次的，扣发当年度12个月人才补贴，连续2年考核结果为不合格等次的，取消。
3、人才补贴福利待遇，并视情况解除聘用合同。引进人才专项考核实施以来，人才“鲶鱼效应”有效发挥，干事创业热情迸发。20xx年度，全县引进人才获行业主管部门省级表彰的有3人、市级表彰的有29人、县级表彰的有21人。真诚“结对联系”，破解“心留不住”难题。为破解少数引进人才因各种原因导致的“心留不住”的问题，*县创建“用人单位班子成员结对联系引进人才”工作机制。用人单位班子成员“一对一”与引进人才结对联系，以宣传政策、征求意见、关心服务为主要联系内容，强化从思想上关心、工作上帮助、生活上照顾，经常性的“面对面”交心、“一对一”鼓劲、“多对一”帮助解决困难。近三年，全县用人单位班子成员共结对联系238名引进人才，发放人才购房补贴35万元，为引进人才解决住房保障问题76个、子女入学入园问题17个、夫妻两地分居问题2个，引进人才辞职仅6人，辞职率为2.5%。全县尊才爱才重才氛围日益浓厚，用才留才环境持续优化。可供参考。
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