课件2022推进干部能上能下激励干部担当作为深入学习《推进领导干部能上能下规定》专题党建党课(ppt).pptx

时间:2022-10-26 作者:791650988

课件把握廉洁文化建设的时代价值和现实路径党政风党员干部学习教育专题党课(ppt).pptx

把握廉洁文化建设的时代价值和现实路径,党员干部学习教育专题党课,前,言,导,读,中共中央办公厅印发的关于加强新时代廉洁文化建设的意见以下简称意见,从夯实思想根基厚植文化基础培育道德操守强化廉洁教育弘扬崇廉风尚等方面,对加强廉洁文化建设作出系,

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1、推进干部能上能下激励干部担当作为,汇报人:XXX,汇报时间:20XX,前 言,目录,第一章节,规定的背景和意义,规定的背景和意义,党的十八大以来,规定的背景和意义,我国改革发展稳定任务之重、矛盾风险挑战之多、治国理政考验之大都前所未有,迫切需要把各级领导班子和干部队伍管严管实、建好建强,把广大干部的积极性主动性创造性激发好、保护好。,当前,世界百年未有之大变局加速演进,干部队伍整体上是过硬的,在脱贫攻坚、疫情防控、构建新发展格局、推动高质量发展等急难险重任务中冲锋在前、勇于担当,但也存在一些与新时代新征程新任务不适应的现象,尤其是有少数干部不担当、不作为、乱作为,庸懒散躺、推拖绕躲,严重贻误事。

课件2022反腐败是最彻底的自我革命简约大气风党员干部反腐倡廉警示教育专题党课党建(ppt).pptx

党员干部反腐倡廉警示教育专题党课,反腐败是最彻底的自我革命,前言,第01部分,前所未有的反腐败斗争使我们党赢得历史主动,历史早已告诉我们,腐败是人类社会一种共有现象,古今中外都有发生。现实也一再警示,只要拥有权力,就有被腐蚀的风险。腐败的杀,

2、业发展。,从实际情况看,规定的背景和意义,奋进新征程建功新时代,第二章节,规定的总体考虑,规定的总体考虑,规定总体 以下4点,一是聚焦突出问题,推进领导干部能上能下的难点是解决能下问题,主要是怎样把那些存在一定问题、但还不到严重违纪违法程度的干部调整下来。这次修订重点围绕调整不适宜担任现职干部,细化完善具体情形、调整程序、调整方式等。,二是加大推进力度,在适用范围上,将国有企事业单位中担任领导职务的人员增列为参照执行范围;在具体情形上,严格干部管理标准,体现严的主基调。,三是强化责任担当,明确党委(党组)及其组织(人事)部门的责任,建立调整不适宜担任现职干部纪实报备制度。,四是注重衔接协调,作。

3、为推进领导干部能上能下的专门规定,注意把握与问责条例、纪律处分条例、组织处理规定等相关法规制度的关系,努力形成制度合力。,第三章节,规定修订主要变化,规定修订主要变化,推进领导干部能上能下规定这次修订新增6条内容、整合、删除7条涉及干部下的渠道、适用范围、不适宜担任现职的主要情形、分析研判、核实认定、调整程序、调整方式、工作责任等内容,主要包括以下4个方面:,重点围绕解决能下问题,对此前规定的到龄免职(退休)、任期届满离任、健康原因、问责、党纪政务处分等渠道进行整合,突出了对不适宜担任现职干部的组织调整。现有党内法规制度已有明确规定的,留下制度接口,不重复规定。,规定修订主要变化,坚持对干部高。

4、标准严要求,重点针对近年来从严管理干部中遇到的突出问题,从政治表现、理想信念、斗争精神、政绩观、执行组织纪律、担当作为、能力素质、工作作风、道德品行等方面,完善了不适宜担任现职的15种具体情形。,规定进一步明确了有关方面特别是组织(人事)部门的组织实施、日常管理责任,强调要把功夫下在平时,深化对干部的日常了解,定期分析研判考核考察、巡视巡察、审计、统计等情况,准确识别不适宜担任现职的干部。坚持客观公正、实事求是,优化了调整程序,明确在核实认定环节,可以根据需要与干部本人谈话听取说明;在组织决定前,根据干部双重管理规定,要求主管方按规定程序征求协管方意见。,规定修订主要变化,根据新修订的公务员法。

5、等制度规定,对此前规定的“调离岗位”、“改任非领导职务”的表述作了修改,增加了“提前退休”调整安排方式,明确符合提前退休条件的可办理提前退休。为破解职数制约瓶颈,对调整安排时有关超职数报批和消化问题作出专门规定。,第四章节,规定修订对党委(党组)及其组织(人事)部门新要求,规定修订对党委(党组)及其组织(人事)部门新要求,第一,准确把握政策界限推进干部能上能下,不是为下而下,目的是激励干部在新时代新征程上忠诚履职、担当尽责。要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,落实“三个区分开来”要求,正确把握政策界限,注意区分问题性质、主客观原因、情节轻重、危害程度等,结合干部一贯表现、认识态度、改正情况等。

6、,给予准确认定,作出合理调整安排,保护好干部干事创业、改革创新的积极性。,规定修订对党委(党组)及其组织(人事)部门新要求,第二,加强日常管理监督坚持抓早抓小,当干部出现苗头性、倾向性或者轻微问题时,要及时予以提醒、谈话、函询、批评教育、责令检查或者诫勉,帮助干部认识问题、认真改正,防止小毛病演变成大问题。要把年度考核结果作为推进干部能上能下的重要依据,综合用好干部考核考察、巡视巡察、审计、统计、个人有关事项报告、民主评议、信访等方面的成果,动态掌握干部现实表现,准确认定“谁该下”。,第三,实现常态化推进新修订的规定明确提出,要推进能上能下常态化。干部的上与下是一个有机整体,要加强工作统筹、职数统筹,强化全周期管理,把推进能上能下与日常干部选拔任用、管理监督、领导班子换届等工作有机结合起来,确保工作平稳有序。要强化后续跟踪教育管理,对认真汲取教训、积极努力工作,德才表现和工作实绩突出且经考察符合任职条件的,可以进一步使用、晋升职级或者提拔职务。,规定修订对党委(党组)及其组织(人事)部门新要求,第四,严格落实工作责任新修订的规定进一步强化了党委(党组)及其组织(人事)部门主要负责人和有。

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